課程概述
本課程為2天
本課程以實用性為導向,基于跨國公司和多位業內頂級公司推行成功之方法,講師結合案例導向與企業政策導向進行講解,學員可以透過課程自行推行,特別是講師多年的制造業現場改善經驗之分享,讓TPM這一傳統改善工具得以有效地呈現。
課程收益
培訓對象
制造業廠長、生產副總、生產/制造部經理、設備管理人員,TPM活動小組主要成員參加
培訓大綱
第一部分 基礎篇
一、TPM概要
二、TPM衡量指標及計算方法
第二部分 改善篇
三、全員皆兵---全面開展自主管理
四、設備專業保全技巧
五、設備效率改善技法---人機配合改善法
六、邁向“零”切換改善
七、TPM改善法寶
法寶1:定點投影法
法寶2:5W分析法
法寶3:5W2H法
法寶4:OPL單點教育法
法寶5:活用管理看板
法寶6:日常點檢法
法寶7:如何制作點檢操作指導書
法寶8:如何制定MTBF分析表
法定9:提案改善制度
法定10:發表活動
第三部分 推行篇
八、TPM推進步驟
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