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STT企業培訓師全面提升(TTT實戰加強版)
發布日期:2020-12-25  瀏覽次數:

STT企業培訓師培訓全面提升(TTT實戰加強版)
【時間地點】 2015年4月17-19日深圳、5月22-24日上海、6月12-14日廣州
【參加對象】 企業專/兼職培訓師、中高層管理者、部門經理、培訓管理者和業務/技術骨干。
【學習費用】 4200元/人/(含授課、教材、午餐、茶點和稅費)

課程前言:
參加培訓師培訓,首選STT!!
STT是培訓師市場的突破性成果,是我們的研發團隊廣泛實地考察國內外眾多權威品牌課程、TTT/PTT等同類
講師培養課程和優秀培訓師授課現場,組織力量進行研發和優化改善,對傳統TTT內容與框架進行全面升級
改進的最終成果!!
大道至簡,方法比努力更重要,一旦找對方向與方法將起到四兩拔千斤的作用,STT正是這把揭開培訓神秘面
紗的利劍,至簡卻最有效!!在三天培訓師課程中,STT課程講師將傾情分享我們多年研究與實踐成果,帶
領你披荊斬棘直往培訓真諦的殿堂!在這里你將能夠:
*  比以往任何時候都更犀利更精準地識別企業培訓真實需求
*  顛覆以往拖泥帶水的培訓設計思路、快速有效直指培訓癥結與問題核心
*  親身感受商業水準的大綱課件與PPT在你手中一步步變為現實!!

STT培訓師課程歷時六年,厚積薄發。充裕的現場演練機會,講師犀利一針見血的點評,極具挑戰的腦力風暴
!已得到了國內眾多知名企業、上市公司乃至世界500強的廣泛驗證,客戶滿意度長期保持在95%以上,絕大
多數企業滿意度評價是100%!!STT將讓你在這三天內不斷突破障礙改變自我,成為能夠輕松演講、控場自如
、有親和力感染力并能對最終培訓效果負責的培訓師!

培訓認證:
培訓認證費用:中級600元/人;高級800元/人(不參加認證考試的學員無須交納))     
參加認證考試的學員可獲得證書:國際職業認證標準聯合會頒發的企業培訓師職業資格證書;     
備注:
1、凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由國際職業認證標準聯合會頒發企業培訓師證書;國際國
內中英文版雙職業資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可/官方網上查詢;
2、凡參加認證的學員須提供本人身份證復印件及大一寸數碼照片;
3、課程結束后20個工作日內將證書快遞寄給學員; 

過往培訓學員感言(可直接點擊了解): 
http://www.56.com/w19/play_album-aid-9717918_vid-NjUwMTM0NzE.html  
http://www.56.com/w19/play_album-aid-9717918_vid-NjUwMTM1NDQ.html  
http://www.56.com/w19/play_album-aid-9717918_vid-NjUwMTM3MDY.html  
http://www.56.com/w19/play_album-aid-9717918_vid-NjUwMTM2NjM.html  
http://www.56.com/w19/play_album-aid-9717918_vid-NjUwMTM2NjI.html  
http://www.56.com/w19/play_album-aid-9717918_vid-NjUwMTM2NzQ.html  
http://www.56.com/w19/play_album-aid-9717918_vid-NjUwMTM2Nzc.html  

參加過課程的學員與企業均表示
1、STT課程比傳統TTT更具實戰性
2、與企業的關聯度也更緊密,能夠切切實實解決企業存在的問題
3、回到公司馬上就可以運用到實際工作中去,按照STT標準研發出來的課程直接解決企業問題和提升員工績
   效,深得參加學員和公司領導的好評!!

學員收益:
◇ 輕松掌握培訓師必備的現場演繹技巧和控場能力;
◇ 能夠獨力完成商業水準課程大綱、課件與PPT的開發;
◇ 開發的課程能與企業情況緊密結合,并能得到參加學員和領導的支持;
◇ 將內容設計與演繹得更加實效生動,有效牽動每位參加學員的心弦;
◇ 擺脫PPT與稿件的束縛,脫稿后仍能聲情并茂進行講授;
◇ 不用再擔心培訓過程,原來培訓效果可預見也有能力設計;
◇ 借助自己的培訓技能獲得職業生涯的高速成長。

企業收益:
◇ 全方位提升企業內部培訓師隊伍整體水平與實戰能力;
◇ 在短時間內快速形成企業獨有的課程庫和素材庫;
◇ 規范完善企業培訓管理體系,有效留住經驗和優秀人才;
◇ 培訓內容不再停留于表面與形式,直指問題核心與提升工作績效;
◇ 有效縮短員工成長周期,快速復制企業精英提升效益;
◇ 建立全員參與支持的學習型氛圍和企業文化,打造長青樹企業。

增值服務:
◇ 課前課后專業系統測評:快速找到自己的培訓短板,有的放矢進行訓練提升;
◇ 現場掌握多套切實有效提升培訓技能的工具,課后還可免費下載海量素材;
◇ 加入STT培訓師學友團,定期組織交流分享,見證與提升在企業中運用實效;
◇ 資料收錄入STT講師庫,獲得大量培訓實操機會,享受長期持續的后續服務;
◇ 獲得本課程終身免費復訓機會,緊跟最前沿研究與實踐成果,深入學習STT每個新版本!!

講師介紹:【胡鳳芩】(廣東省)
    無憂培訓高級講師,速贏項目授權講師,速贏商學院副院長、原順豐集團培訓基地校長、無憂培訓高級
講師、企業大學建設與中高層管理者培養專家。獨立操作過15000人次/年的培訓體系運作。
    曾在大型國企、美的集團、順豐集團、紫泰荊實業、鼎諾信息技術等知名企業擔任科室主任、銷售終端
經理、培訓經理、人力資源總監等職。現為優速快遞、日昱物流、捷晟科技、必飛特科技常年顧問。
    胡鳳芩從事企業培訓管理工作十多年,擅長人才梯度建設,管理干部培養,在各層次管理干部培養方面
擁有豐富的實踐經驗。,是杰出的管理干部培養專家之一。
    胡鳳芩具有豐富的企業咨詢經驗,擅長運營流程設計、運營質量管理、客戶關系管理、市場銷售管理。
為企業設計高層能力提升,中層干部培養階梯,成功案例眾多,特別是在人數眾多、人員流動巨大的速遞行
業,實施了包括聯昊通、日昱物流、優速快遞等多家企業管理者培養項目操作,獲得企業主、企業總經理的
大力支持與認可,與多次重復合作。
    個人風格幽默、通俗、大氣、穩重、知識面廣。“能把握成年人學習心理,對中國大陸各地企業員工就
業心理理解到位;極具親和力,能快速調動學員的參與性和積極性,培訓現場十分富有感染力”。在從事企
業培訓工作多年以來,一直享有“正直導師”、“專業講師”等良好聲譽。

培訓企業:
電子通訊:oppo手機、河南移動、廣州電信、飛利浦、中通服公司、歐新手機、惠陽聯想電子工業有限公司
、歌爾聲學股份有限公司、廣州雅耀電器有限公司、北大方正集團有限公司、步步高電子、TCL公司、美的集
團、山東超越數控電子有限公司、中國網通、中國聯通、中國移動、好太太集團、東芝電子、寶潔公司、欖
菊集團、TCL顯示科技(惠州)有限公司、柯尼卡美能達商用科技(無錫)有限公司、北京紫光華宇軟件股份
有限公司,國美制造行業:三一重工、斗山機械、滬東重機有限公司,中航工業北京航空材料研究院,萊州
日進機械有限公司等。
物流行業:中國郵政、順風集團、優速快遞、聯昊通快遞、網豐物流集團等。
快消品業:伊利、華潤雪花、伊利、中國煙草、中糧新疆屯河股份有限公司、貴州省煙草專賣局(公司)、太
平洋恩利集團、絕味集團、立白集團、立邦涂料、華潤涂料、巴德士涂料、虎彩集團有限公司、武漢中糧、
湖南富興集團等。
連鎖行業: 周大福、潮宏基、普利司通(惠州)合成橡膠有限公司,華潤萬家,絕味食品股份有限公司等。
美容行業:完美集團、流行美連鎖、仟草坊美容、姿燕莎美蓉、七街健身美容俱樂部等。
紡織鞋服:晶苑集團、踏步、深圳虎威制衣有限公司廣州分公司、雷迪洋服、白馬集團、太平鳥服飾、捷路
運動、七朵云褲業、東莞東興商標織繡有限公司,浙江雪歌服飾有限公司,湛江中湛紡織有限公司等。
房產地產:仁恒置地集團,深圳市星河物業管理有限公司、亞興置業、上河物業、中頤物業、湘銀房地產
汽車行業:廣州大通機械有限公司、神龍汽車有限公司、天津一汽豐田、本田汽車、柳州五菱等。
金融保險:中國農業銀行、中國建設銀行、華南證劵、光大永明保險、中國人民財產保險公司、圓融集團、
華泰保險、太平洋保險等。
能源化工:中石化、中石油、深圳赤灣石油基地股份有限公司、中海油、廣州電力、科力遠新能源股份、沙
角電廠、山東彼岸電力、深圳燃氣集團、山東電力集團、深圳核電物業等。
農資醫藥:云南白藥、湖南農大動物藥業有限公司、方盛制藥、海王生物工程、中科生物、中美史克、三九
集團、深圳市中控生物識別技術有限公司、深圳市康泰來醫療設備有限公司,南京博潤醫療集團,馬應龍藥
業集團股份有限公司,南京博潤醫療集團等。
鋼鐵礦業:攀鋼集團、山西大土河焦化有限公司等。

課程大綱:
第一天內容:
一、臺風基礎——立刻從對講臺束手無策到中規中矩
◇突破傳統思維:培訓師是可以2小時練成的!
◇STT專業視頻欣賞:優秀的培訓師有哪些特質?
◇如何立刻走出講臺的恐懼緊張陰影?
◇如何快速提升培訓師的親和力和權威感?
◇如何用最簡單的方法保證培訓師姿態端莊大方?
◇現場驚嘆體驗:企業內訓師套模子快速復制!
◇STT版權工具:《培訓師五行訓練法》

二、內容規劃——以幫助員工改善績效為目的的規劃技術
◇培訓目的之二:縮短員工達到勝任標準的時間
◇STT專業案例分析:世界500強與國有大型集團培訓效率對比
◇比勝任能力模型更優秀的崗位任務模型
◇崗位任務的分類:可量化任務與不可量化任務
◇以KPI(關鍵績效指標)為導向的培訓內容規劃,保障員工達成KPI!
◇幫員工達成KPI就是幫員工漲獎金、漲工資、加快晉升
◇實現培訓保障KPI的關鍵工具:《STT價值流分解術》

第二天內容:
三、培訓選題——從散彈到狙擊,改善培訓主題的精準度
◇培訓目的之一:以問題為導向,解決企業實際需求
◇STT專業案例分析
—案例一:企業究竟存在什么問題?
—案例二:認真篩選的客戶服務培訓為什么沒有效果?
◇實戰研討:企業真實培訓需求調研
◇如何使培訓調研結果更精確、更有針對性?
◇如何把復雜問題簡單化,使其能夠被快速解決?
◇如何使OJT在崗訓練做得更快、更有實效?
◇演練:運用STT問題轉換技術對培訓需求二次優化
◇STT版權工具:《問題轉換技術》

四、控場與互動——通過職業控場保障培訓效果100%達成!
◇場面氣氛熱鬧,意外處理得好就是有效控場嗎?
◇培訓師的常見錯誤:目標偏離、無的放矢
◇培訓師至少需要對培訓現場成果負責!
◇學員不聽課怎么處理?
◇實現真正控場的兩項核心技術
—STT關鍵詞教學法
—通向職業控場的四個關卡
◇培訓效果現場PK:親身體驗職業控場與業余控場的區別!

五、呈現進階——立刻從呆板生硬到生動演繹
◇影響培訓效果的誤區:“把說話當演講,把講述當演繹”
◇STT專業視頻欣賞:鐵板與牛扒
◇案例演繹如何輕松做到聲情并茂?
◇如何加強自己在課程現場的互動能力?
◇如何將簡單的案例拔高一個層次,引出深刻道理?
◇感受性訓練在提升課程互動性方面的卓越功效
◇現場演練:引爆演繹天分,從呆板到生動
◇STT版權工具:《培訓師卓越演繹五原則六步驟》

第三天內容:
六、內容開發——令領導、部門與員工心甘情愿全力配合
◇企業培訓現狀怪圈:培訓說一套,工作做一套
◇案例思考:被“編導演”帶進溝里淹死的企業培訓師
◇為什么領導不支持?為什么部門不配合?為什么員工不支持?
◇實證思想在企業培訓內容研發上的應用
◇STT專業視頻欣賞:
—百事可樂員工訓練標準教程
—08北京奧運會訓練視頻
◇STT銷售訓練咨詢項目實例:輕松獲得高、中、基層的全力支持!
◇STT在常見培訓內容開發上的應用
—如何解決員工業務知識匱乏的問題?
—如何解決員工技能不足、不熟練的問題?
—如何解決員工態度不端正、心態不積極的問題?
◆ STT版權工具: 《行為分析法》

七、研發標準——徹底清晰自己的培訓怎么優化
◇知道什么是好的培訓,才是把培訓做好的前提
◇研討:培訓質量現場研究、判斷與預測
◇如何快速找到導致現有內訓枯燥、生硬、無效的根源?
◇如何優化培訓內容,使學員更容易消化理解?
◇靠游戲提高學員參與度,越做效果越差,而且浪費時間,怎么辦?
◇如何使培訓內容更務實、更快見效?
◇STT版權工具:《三線評判圖》

八、研講分離——標準化版權課件的快速開發與講授流程
◇培訓課程研發的三個基本信息:培訓對象、培訓目標、培訓內容
◇如何選擇合適的培訓對象,避免培訓資源浪費
◇常見培訓目標分析:如何正確設置培訓目標?
◇與培訓目標對應的檢驗手段如何設計?
◇培訓課程開發中的常見問題:
—培訓師都是兼職很忙,課程研發太占時間怎么辦?
—換個人課件就沒法講,怎么辦?
—臨時性的培訓任務,沒有時間做課件,但又要保證效果,怎么辦?
◆ 如何對內部培訓課件進行版權化管理
◇STT標準化課件的基本結構和講授流程
◇STT版權工具:《課程四步成型技術》

九、課件設計——商業版權級課件PPT設計訓練
◇STT專業案例賞析:國際級PPT課件展示
◇對主題、對象進行分析,輕松選擇PPT的主色調
◇運用色環為主色調配色,使你的PPT更美觀
◇STT版權工具:《快速制作商業級別PPT的“一二三”》

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