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套餐高 九型人格與領導力提升 華師
發布日期:2020-04-08  瀏覽次數:

九型人格與領導力提升

 

課程價值:

九型人格是目前企業最流行的管理心理學課程,十分符合中國文化的儒家內觀自信省的個人成長特點,課程能使管理者充分了解自己的個性特點,領導力中的強項和弱項,強項得以充分發揮,弱項得到自身的修正和團隊成員有效配合.了解團隊核心骨干的性格特點,使團隊成員之間更加信任,更加凝聚,更有戰斗力.

課程特點羅樹忠老師在10多年的教練和投資工作中,每個性格都有35名長期輔導跟蹤的學員,這些學員已經都是成功者,很多企業已成行業先鋒,課程中的內容完全是這些實踐的總結,完全實戰。

 

課程目的:

系統學習九型人格的理論,掌握識別自己個性和他人個性的方法,了解性格對事業的影響,學習個性的溝通、激勵技巧,挖掘自身個性優勢,學習在工作中使用九型人格的技巧。

 

課程目標:

1. 認識自身的優勢和知道如何發揮優勢;

2. 認識到自身的不足并知道怎樣克服;

3. 識別下屬員工個性特征的方法;

4. 如何形成高戰斗力的團隊:動力、激勵、協同;

5. 每種性格的成功者是如何發揮性格特質的

 

課程對象:企業的中高層管理者

課程時數:兩天,共12小時

課程人數:人數不限

課程風格:完全實戰、全部是企業具體的領導情景;風趣幽默,有很強的啟發性。

 

課程提綱:

第一部分:管理者如何用人

1、企業家團隊應有什么人組成

2、審視你的團隊成員,他們能幫你做什么?有什么長處和不足?

3、什么是高執行力的團隊,性格與心理對執行力的影響。

4、案例討論

 

第二部分:知己篇:識別九種不同智慧的人才

1、心理學與性格的關系

2、性格的產生

3、性格與工作環境的影響

4、工作壓力下的性格變化

5、自我認識自我調試自我成長

6、九型人格描述

◆標準型

◆助人型

◆成就型

◆創意型

◆理智型

◆警覺型

◆活躍型

◆領袖型

◆和諧型

7、九型人格的心理分析:

◆每種性格的主要價值取向

◆每種性格的主要主要激勵方法

◆每種性格的主要工作瓶頸

◆每種性格的最強項和弱點

8、每種性格管理者的管理優勢和偏好

◆管理風格中的心理因素

◆管理者的激勵偏好

◆管理者的用人偏好

◆偏好對團隊的影響

 

第三部分:識人篇:有效的識別是管理心理學應用的基礎

1、通過外部特征識別:眼神面容手勢神態

2、通過語言模式識別:常用辭語氣語句長短

3、通過管理中的典型矛盾識別

 

第四部分:善任篇:揚長避短

1、九種人才的的優勢

◆營銷隊伍、管理隊伍、研發隊伍

◆在每個團隊中每種性格的最佳崗位

◆在每個團隊中每種性格的發揮強項的方法

2、案例練習:為團隊搭配人員

3、避短:每種性格在執行力層面可能遇到的問題

◆如何幫助團隊成員克服心理產生的制約

 

第五部分:有效激勵

1、每種性格的激勵特點,最容易被激勵的點

2、日常的激勵模式

3、重要關口的制約與突破方法

4、幫助人才渡過高原期的方法

 

第六部分:性格與成長

1、性格與環境的互動

2、性格的進步路徑

3、有效的進步手段和技巧

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