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中 8 VDA6.3過程審核在管理中的實戰應用
發布日期:2020-04-08  瀏覽次數:

 
  VDA6.3過程審核在管理中的實戰應用

 

 


課程背景:

來自于德國最新的標準要求,適用于大眾,戴姆勒,寶馬,甚至于整個歐洲汽車業的驗廠要求,用德國的標準,用德國的思維,用德國的方法,無論你過去是否通過ISO/TS16949認證,您會發現真的我們離德國的標準還差很遠很遠,如果學會了德國的標準及提問技巧,可以斷言,你將會走遍中國無敵手,你還等什么……

 

培訓對象: 建議ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等

 

課程特點:通俗易懂易接受,強化意識,講解案例,掌握工具,引導行動,具可操作性。

投入,理論與實際深度結合的精彩講解

生動情景的品質案例

醒目動心的視頻案例

絲絲入理的問題分析與講解

課件附一看就會易操作的工具與窗體

 

課程目的:

1.產品/產品組及過程的質量能力進行評定

2.識別指出缺陷可能性,以采取措施防止缺陷的首次出現

3.對已知的缺陷進行分心,采取措施消除并避免缺陷的再次出現

4.優化體系,改進過程

 

課程大綱

第一天(6H)

第一章:過程審核的介紹

1.過程方法與過程審核的定義

2.過程審核的目的,與VDA的關系;

3.過程審核,產品審核,體系審核的關系;

分組討論:結合汽車行業與客戶要求如何利用過程方法實施審核

第二章:實施過程審核

1.審核計劃的制定;審核計劃的更改要求;

   如何制定年度審核計劃;

   過程審核的時機

 

2.過程審核準備

確定審核的范圍;

過程工序的劃分;

確定詳細的審核流程;

過程審核的資料和文件

--過程審核檢查表的編寫----VDA6.3標準提問表如何按控制計劃轉換;

§       項目管理

§       產品過程策劃

§       產品過程落實

§       供貨商管理

分組案例分析:如何結合汽車行業某一過程,如塑料、裝配、噴涂等工序進行過程審核提問

第一天分組分布作業,為第二天繼續發表作準備

 

第二天(6H)

§       生產過程分析,評分規則實施與點評

-過程輸入

-工作內容

-過程支持

-物質資源

-滿意度

-過程成果

§       客戶支持/客戶滿意/服務

-以客戶公司生產工藝流程圖為例(結合汽車行業生產工序)進行過程審核的案例與分組角色扮演,學員發表,講師點評

--過程審核評分規則

3.首次會議(第二章3-9)

4.實施審核的方法

過程審核的實施

檢查表的填寫

確定不符合項

 

過程審核評分

過程審核的結論定義

5.未次會議

6.糾正措施和有效驗證

7.過程審核的報告要求

8.定義再次過程審核

9.現場審核五大技巧

   操作分析技巧

   提問的技巧

   聽話的技巧

   追蹤問題的技巧

   收集證據的技巧

 

第三章: 選擇客戶某一制造過程進行現場實地審核提問---模擬實戰與分析

需準備隨身便攜式耳嘜,到車間進行模擬審核(如不方便,便進行角色扮演桌面演練)

 

第四章: 課程回顧\總結

 

 

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