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《管理者的職業化修煉》
發布日期:2020-04-08  瀏覽次數:

管理者的職業化修煉

 

課程背景:

中國企業,尤其是中小型的民營企業面臨著越來越大的管理挑戰:法制健全,意味著企業的“騰挪”空間縮小;物價上漲,意味著企業贏利越來越難;全球聯動,意味著不確定因素增加;一批又一批8090后“新新人類”走進職場,明顯增加了企業的管理難度。這就需要企業家和管理者站得更高,看得更遠,面對新挑戰,適應新變化,學習新理念,運用新方法,從而最大限度地調動員工的工作熱情和積極性、主動性、自覺性、創造性,搞好團隊建設,達成組織目標。這對管理者的職業化水平提出了很高的要求。現在的管理者多數是從基層崗位提拔起來的,他們缺乏管理技能,綜合素質不符合崗位要求,而比這些更糟糕的是,他們多數是打工心態,缺少職業精神和職業意識,有人甚至缺失職業道德。而一個人的道德、心靈、精神、意識等,是比職業技能更重要的。所以,企業亟需對管理者進行職業化修煉的培訓和教育。

 

課程收獲:

1、實戰性:老師來自企業管理第一線,有多年管理、領導和研究、咨詢、培訓經驗。

2、實效性:多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享,給學員以深刻啟示。

3、實用性:多種企業領導力的方法和工具傳授給學員,幫助學員提升領導力。

4、實惠性:課程帶給企業和學員的價值,遠遠超過企業投入的培訓費用(價格),物超所值。

 

授課風格:

1、講演結合

2、聲情并茂

3、案例豐富,全程互動

4、參訓學員現場操練

 

文本框: 第一講   為什么需要職業化課程大綱:

 

精講內容

切題案例

落地工具

1、破冰互動

2、對面三個人,從著裝可以看出來

j護士

   k警察

   l司機

m遇到危險時你會向誰求助?

3、通過一段錄音對話,你可以判斷兩個人誰的素質好誰的素質差

4、通過人的行為對人作出評價和判斷

j品德高尚的人

   k助人為樂的人

   l熱愛學習的人

m刻苦鉆研的人

n投機取巧的人

……

5、企業需要什么樣的人?

j對的人

   k合適的人

   l訓練有素的人

m優秀的人

n職業化的人

6、中外名企如何選人

j京東

   k騰訊

   l微軟

m阿里巴巴

n新東方

 

 

李某某深港兩地車牌案例

金溫鐵路陳總的感慨

 

 

錄音案例

某物流百強企業案例

 

 

 

 

大量案例

 

 

管理工具在最后一講集中講解

文本框: 第二講   職業精神:強大動力

精講內容

切題案例

落地工具

1、什么是精神?

2、為什么精神是重要的?

3、人是精神動物

   毛澤東:精神可以變物質

   李云龍:亮劍精神是勝利之魂

   每一種精神都有精神實質

j契約精神

  遵守諾言,言行一致

  為什么結婚時要領結婚證

  簽訂勞動合同意味著什么

  簽訂保密協議意味著什么

  簽訂績效合約意味著什么

   k拼搏精神

     團結奮斗,奪取勝利

     不奮斗怎么會成功

     國家如此,企業如此,人也如此

     華為是如何成功的

   l敬業精神

     當作事業,超常投入

     投入熱情

     投入心思

     投入時間

     投入精力

m亮劍精神

目標明確

  執行力強

  該出手時就出手

  不達目的不罷休

n追夢精神

  建立夢想

  執著于夢想

  為夢想而戰

  長期奮斗

o釘子精神

  聚焦

  專注

  深入

  鉆研

  抗擊打

p長工精神

  忠誠

  感恩

  堅持

  毅力

  長期奮斗

 

 

 

 

張瑞敏是如何學習的

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

任正非如何執行

柳傳志如何執行

張瑞敏如何執行

 

 

 

大量案例

 

 

 

 

 

 

 

中國成功而著名的企業家

有什么共同特點

 

 

 

 

美國第30屆總統談信念

信念改變了一個殘疾青年

管理工具在最后一講集中講解

文本框: 第三講   職業意識:背后推手

精講內容

切題案例

落地工具

1、大局意識

j小我服從大我

   k以公司利益為重

   l把團隊放在第一位

2、服務意識

j通過利他實現利己

   k以質量取勝

   l嚴格要求和執行

3、協作意識

j協同作戰,實現雙贏

   k沒有人能單打獨斗成功

   l不要讓別人等你

4、責任意識

j什么是責任

   k為誰負責

   l為誰工作

5、主人翁意識

j我就是主人

   k我就是老板

   l我為自己做

6、危機意識

j危險隨時會發生

   k不可以掉以輕心

   l發生問題后果不堪設想

7、質量意識

j質量是企業的生命

   k質量是我的生命

   l沒有質量就沒有效益

8、成本意識

j企業經營,開源節流

   k成本是我的事情

   l成本就在我手里

9、經營意識

j什么是經營

   k經營是誰的事情

   l我在本職崗位為經營做出貢獻

10、客戶意識

j誰是客戶

   k沒有客戶我還有價值嗎

   l內部客戶關系

11、交換意識

j你是來學雷鋒的嗎

   k你是來交換的

   l用什么實現交換

12、角色意識

j管理者是什么角色

   k演好自己的角色

   l演好了這個角色才能得到后一個

 

視頻案例:董明珠如何成功

 

 

鄧小平

喬布斯

 

 

 

 

 

張瑞敏

張勇

劉強東

 

 

 

谷歌創始人

稻盛和夫

任正非

楊元慶

 

喬布斯

張瑞敏

于剛

 

管理工具在最后一講集中講解

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

文本框: 第四講   職業心態:心的力量

精講內容

切題案例

落地工具

1、陽光心態

j看企業的陽光面

   k不要說企業壞話

   l不存在沒有問題的公司

m成就企業,幫助自己

2、孤兒心態

j不要把希望建立在別人的同情上

   k靠自己奮斗

   l世道是大體公平的

m一份付出,一份收獲

   n先舍后得

3、老板心態

j誰為誰打工?

   k你為誰工作?

   l你就是老板

m你的未來你作主

   n你是自己命運的導演和演員

4、全力以赴的心態

j什么是全力以赴?

   k這是一種工作境界

   l全力以赴與盡力而為有何不同?

m你確認自己全力以赴了嗎

5、解決問題的心態

j不存在沒有問題的公司

   k問題就是機會

   l沒有問題你就沒有價值了

m如何解決問題

   n解決問題的三重境界

6、帶好團隊的心態

j老板把團隊交給了你

   k老板把信任交給了你

   l如何不辜負老板和組織的信任

m如何帶好團隊

   n帶好團隊的幾個要點

案例分享:

足球比賽實例

 

 

 

 

一個分公司總經理如何在新的機制下超額完成目標

 

 

 

 

茜子服飾案例

重慶托尼蓋的承諾文化

 

 

 

 

 

 

華為標準

麥當勞為什么能做大

海爾如何強化質量意識

 

喬布斯如何思考解決問題

李老師兩次親身經歷說明簡化流程重要性和必要性

 

國慶閱兵幾萬名學生組成

的背景墻為什么沒有破綻

 

管理工具在最后一講集中講解

文本框: 第五講   職業技能:立身之本

精講內容

切題案例

落地工具

1、四大技能

2、能干:執行力強

3、能說:管理處處需要會說

A、在布道中發揮領導力

j什么是道?

   k為什么一定要布道?

   l如何有效布道?

m不要把布道神秘化

   n用布道統一員工的價值觀

o用布道在員工中塑造工作的意義

   p用布道進行前途理想和信念教育

B、在溝通中發揮領導力

j溝通是成本最低的工作方法

   k管理者最基本的能力是有效溝通

   l管理溝通的六個“性”

m溝通中語詞、語速、語調的選擇

   n溝通中非語言因素的正確使用

o批評性溝通的七個策略

   p管理溝通的四項基本原則

 C、在激勵中發揮領導力

j一個著名的實驗

   k實踐給我們的啟示:正激勵

   l正激勵激發正能量

m正激勵的48個簡單方法

   n正激勵的“三位一體”

   o一切都是為了讓下屬感覺“爽”

4、通寫

j目標

   k計劃

   l標準

m流程

   n制度

   o報告

   p信件

     ……

5、能教

j教下屬是你的本職工作

   k教好下屬你才能優秀

   l如何教

m如何做一名合格的講師

   n如何訓練自己的口才

   o如何組織培訓和訓練

 

喬布斯以道取勝

喬布斯說為什么要布道

馮侖說布道的價值

一號店于剛如何布道

玖龍紙業老板如何布道

張瑞敏如何布道

 

 

一博士因不善溝通被辭退

人力資源部經理溝通失敗

一外資企業經理溝通失敗

 

一個中國女孩的命運改變

源于一次主動溝通

 

唐駿如何與比爾蓋茨溝通

 

杰克韋爾奇

鳳凰劉長樂

 

 

子賤

王石

張勇

 

 

 

 

華為的愿景

聯想的愿景

騰訊的部門愿景

 

 

 

 

國美如何做培訓

順豐如何做培訓

京東的培訓體系

豐田如何做培訓

人在培訓中的進化圖

 

 

文本框: 第六講   職業習慣:自動自發

精講內容

切題案例

落地工具

1、習慣的力量

2、習慣與命運

3、改掉以下壞習慣

j拖延

   k偷懶

   l抱怨

m隨便

   n依賴

   o找借口

     ……

4、養成以下好習慣

j正面思維

   k積極主動

   l立即行動

m以終為始

   n想方設法

   o當日事當日畢

   p提前到辦公室

     ……

 

 

 

 

文秋明

李家逸

 

 

 

 

 

以下各項均有精彩案例

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

文本框: 第七講   自我完善:命運之根

 

精講內容

切題案例

落地工具

1、自我認知

2、自我激勵

3、自我施壓

4、自我管理

j管好目標

   k管好時間

   l管好情緒

m管好權力

   n管好金錢

   o管好壓力

   p管好健康

5、自我約束

6、選擇的極端重要性

 

 

 

 

文秋明

李家逸

 

 

 

 

 

以下各項均有精彩案例

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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