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項目輔導流程
發布日期:2020-04-08  瀏覽次數:

項目輔導流程:
1、項目啟動會議
1.1確定項目目標
1.2確定項目資源投入
1.3確定項目委員會
1.4確定項目輸出重點
2、項目調研診斷
2.1 了解企業實際運行情況
2.2 了解企業管理薄弱點
2.3 了解企業人員能力及態度
2.4 了解企業與優秀同業的差距點
3、項目方案設計
3.1 項目方案的初稿起草
3.2 項目小組內部討論可行性
3.3 項目方案與部門溝通可行性
3.4 項目方案定稿
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