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發布日期:2020-04-08  瀏覽次數:

組織管控流程化:
  您是否遇到企業沒有執行力的問題呢?那您是否想過執行力的解決必須有一套可以執行的企業制度和流程呢?那您是否想過如何提升企業的執行力的具體工具和方法呢?
1.1我們致力與開發一套從公司內部組織架構策劃,科學設置每個層級的管理權限,使得公司內部權利得到明確規定。
1.2 我們致力于將公司內部各運作過程流程明細化,使得公司核心流程明確,崗位流程規范,解決公司內部文件無人看懂的難題,使得每個部門、每個崗位都有一套完整的運行控制手冊,達到事事有流程。
1.3 我們致力于將公司流程落地運行,開發一套完成的《流程運行檢查清單》、《崗位工作情況檢查清單》,定期對流程及崗位運行情況進行內部檢查,督導流程落地運行,提升企業執行力。
我們除了關注公司已有體系的運行情況,將現有體系進行流程整合,規范清楚現有體系的運行漏洞,將支持崗位的工作流程明細化,比如:倉庫崗位流程、報廢流程、停產流程、特采流程、異常處理流程等。如您有汽車業務,我們將整合汽車業的五大核心工具,建立公司有效控制五大核心工具。我們免費協助企業獲得ISO9001或ISO/TS16949 證書。
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