確立達經過多年的輔導實踐，許多企業老總都在抱怨如下問題：
1.1 企業的執行力差？總是落實不到位？
1.2 企業的成本始終減不下來？
1.3 企業的人員總是人浮于事？
1.4 企業的品質總是不穩定？
1.5 企業的員工總是在抱怨？。。。等等
我們經常問企業：
您有否考慮過企業現行的運作系統是否能真正的落實？以前導入的體系是否適合企業呢？還是只滿足于客戶或第三方認證？
您是是否考慮過企業目前的執行力差是否有一套完善的檢查考核機制呢？
你是否考慮過人員、品質、成本、交期等不穩定是否有一套完善的數據控制機制呢？
您是否考慮過員工流動后，如何使得員工快速上崗呢？
很多企業管理者 直面的問題的答案是：企業的流程文件只為了認證而建立，沒法真正落實，許多的制度是職業經理人的東拼西湊，根本沒有結合企業的人力資源狀況而編制。
諸多問題您想過一攬子解決的方案嗎？
確立達集團經過30年的潛心研究，總結出一套完善的《系統管控、落地運營》的管理系統，我們致力于為每個企業打造一套完善的運營落地管理系統，切實解決公司內部管控問題。
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