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精益物流與供應鏈管理優化策略 華師 安岷
發布日期:2020-04-08  瀏覽次數:

精益物流與供應鏈管理優化策略 

【課程介紹】 
系統認識全球最先進供應鏈集成管理思想,具備在各方利益相關者中找到平衡的思維,識別自身供應鏈風險能力,領悟用精益手法決策管理的奧妙,了解物流與供應鏈管理理念、工具,掌握成本降低、庫存控制、反應加快的關鍵控制點。 
【培訓對象】 
企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理、供應商等(若內訓或集體學習,現場探討降庫存、提高周轉率、壓縮滿足需求周期,效果更佳) 
【課程收益】 
v系統認識全球最先進供應鏈集成管理思想 
v具備在各方利益相關者中找到平衡的思維 
v識別自身供應鏈風險能力 
v領悟用精益手法決策管理的奧妙 
v了解物流與供應鏈管理理念、工具 
v掌握成本降低、庫存控制、反應加快的關鍵控制點 
v分享優秀企業供應鏈管理的最佳實踐 
【課程大綱】 
第一講:當今國內國際商業環境的變化促使企業變革 
國際商業新環境讓“變革優化”成為不二選擇 
國內促使企業危機加劇的六大趨勢 
供應鏈優化為何稱構建企業核心競爭力的武器 
LMandSCM國際發展現狀與趨勢 
第二講:物流和供應鏈基礎--中糧“產業鏈好產品”背后有什么玄機 
物流就是運輸嗎 
供應鏈和供應鏈管理是什么(定義、圖示、廣義) 
供應鏈認知的五大誤區 
精益是什么 
第三講:供應鏈的戰略設計思路---優秀企業供應鏈運營的秘密(上) 
系統規劃思想 
DecouplingPoint點的設計合理 
圖示:供應管理的實質是STOCK 
案例:DELL管理模式帶給我們的思考 
戰略定位清晰 
模塊化/標準化制造---延遲策略基礎 
簡單化(一內一外) 
案例:APPLE與TCL的產品族對比 
雙贏思想 
第四講:供應鏈的戰略設計思路---優秀企業供應鏈運營的秘密(下) 
研發戰略 
保凌影像的研發戰略 
精益管理的運用 
精準預測 
理論:牛鞭效應 
分享思路:重視、規避、減少、資源、技術 
LeadTime的控制 
消除浪費--成本控制利器 
分享:Stock、Logistics、Process 
信息系統支持 
理論:MRP與JIT區別與應用 
案例:某企業上了ERP系統導致庫存增加的啟示 
頭腦風暴:現場企業家案例分析(針對第三第四講) 
第五講:企業供應鏈中物流功能分析---產品50%以上成本消耗源在哪里 
案例:某企業降低5%物流成本對ROI的影響 
三大關鍵點:紀律、能力、流動 
物流活動的七大浪費 
運輸 
運力資源決策思路(3PL) 
運輸方式的選擇 
避免物流承運商選擇的誤區 
運輸過程波動性控制策略 
運輸管理流程控制 
運輸管理的原則與工具 
倉儲 
倉儲資源獲取方式(3PL) 
倉儲的選址、設計與建設策略 
倉儲設備設施的配套性分析 
常用倉儲技術介紹(管理技術、硬件技術、軟件技術) 
倉儲儲位管理技巧 
倉儲管理的原則與工具 
搬運裝卸 
布局管理策略 
計劃層分析 
安全管制方法 
貨差貨損控制技巧 
三種分揀方式選擇(訂單式、批量式、綜合式) 
搬運裝卸的管控方向(距離、環節、重量、次數) 
案例:鹽田港投1億IBM系統的啟示 
包裝 
包裝材料選擇 
包裝設計創新思路 
包裝方式運用 
包裝管控的方向 
配送 
配送資源決策 
配送車輛管理 
配載優化方法 
路線優化策略(送奶路線) 
司機管理領域 
單據管理 
增值服務管理 
配送管理原則 
流通加工 
流通加工與生產 
流通加工的環節選擇 
流通加工的方式 
信息處理 
四種信息傳遞的方式比較 
信息傳遞的流程分析 
案例:某電子企業信息處理優化改進啟示 
第六講:供應鏈運營流程分析---壓縮時間=創造價值 
VSM分析及提高資金流控制策略 
SCOR理論工具 
圖示:供應鏈管理SPMD最佳實踐標準 
采購與供應商環節 
供應源決策(markorbuyoroutsourcing) 
采購流程優化 
供應商管理(TimeCostQuality) 
訂單管理 
供應庫存分析及應對(VMI,CMI,JIT,SKU) 
采購成本控制 
供應商談判 
采購合同管理 
采購管理工具介紹 
采購管理KPI 
生產環節 
PMC作用及功能 
精益生產理論及執行意義 
WIP庫存分析及應對策略 
案例:為什么豐田利潤是通用、福特、大眾三大公司總和 
銷售環節 
如何提高銷售預測 
營銷與銷售區別 
銷售訂單處理流程分析 
成品庫存分析及應對策略 
銷售物流決策 
經銷商管理思路創新 
第七講:創新供應鏈服務的合理利用 
亞洲德科服務模式 
年富供應鏈模式 
第八講:成功案例分享---專業如何創造價值 
深圳VTSONIC有限公司供應鏈優化案例 
咨詢與培訓的選擇 
成功的項目必備條件 

小結:提問,總結與分 

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