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現代設備管理與設備點檢維護維修技能提升
發布日期:2020-04-08  瀏覽次數:

現代設備管理與設備點檢維護維修技能提升陳鵬

培訓大綱                                                      
第一講:現代設備管理活動的發展和管理體系 
  ◆TPM的發展歷程
我國企業推行TPM
設備一生管理概念
◆TPM
定義的狹義、廣義與延伸
◆TPM
的思想和目標
為什么要開展TPM
 
第二講:做好現代設備日常管理
設備保養概論
設備保養目的與范圍
設備保養與檢查工作體系
設備管理中的六大損失
一級保養的工作實務
二級保養的工作實務
三級保養的工作實務
設備資料卡的建立與運用
設備保養知識培訓
空壓系統的維護保養
潤滑系統的維護保養
冷卻系統的維護保養
防護系統的維護保養
 
第三講:構建現代設備點檢制 
  設備點檢制與專職點檢員
設備點檢制人性化
設備點檢簡單化
設備點檢工作的管理
  ◆“三位一體點檢制
建立有效性設備點檢 
  設備點檢制的九定” 
   ◆全員點檢監督體系
點檢項目的確定
點檢表格的制定
設備點檢制的標準及相關文件
設備的自主點檢
設備的總點檢
自主點檢活動推進要點 
建立對設備專業點檢綜合管理
  案例-某著名企業推行設備點檢制紀實 
 
第四講: 零故障與設備有關的損失
  和設備有關的損失
如何預防損失
設備操作中的六大損失
六大損失與綜合設備利用率
提高設備綜合效率 
設備綜合效率OEE 
   ◆三個指針:時間、性能開動率,合格品率 
   ◆設備損失構成分析 
如何達到世界級的設備綜合效率
設備綜合效率與六大損失的關系
設備為何會出現故障 
何時發生設備故障
強制劣化與自然劣化
零設備故障損失
分析及預防加速劣化對策
排除微小缺陷
檢測早期征兆
加強技能學習
◆PM
分析應用
設備故障處理技能大賽
 
第五講:強化現代設備預防管理自主維護活動 
設備維護的類型
何謂自主維護
自主維護的目的
自主維護活動的前期準備
自主維護的觀念
自主維護活動的準備
自主維護的七個階段
初級清掃
關于缺陷
清掃時的檢查要領
初級清掃的方法
建立全員設備活動情況展示板
發生源、困難部位改善對策
困難部位改善事例
制定基準書
編寫日常檢查基準
自主維護的三大法寶
現場自主維護的目視管理實踐 
自主維護活動的成功關鍵 
  如何進行自主維護診斷 
自主維護活動常用分析工具

第六講:建立現代設備專業維護維修綜合管理 
  設備管理的領域
設備管理的目的及目標
保全方式分類
設備管理2大重點指標
  ◆MTTRMTBF計算
設備的8大浪費和生產綜合效率的關系 
  設備一生管理的理念 
  設備前期管理的基本內容 
  設備潤滑管理的工作重心 
  重點設備的確定與設備分級管理
建立計劃保全的基本框架
計劃保全的主要內容
  計劃保全的推行步驟
設備履歷管理及相關表單 
  案例-某著名企業的計劃保全活動 


第七講:現代設備常用管理技巧
小團隊活動
目視化管理
目視管理板
定點攝影
紅牌作戰
主題活動
單點課程(OPL
◆5Y
分析
◆SMEDI
會議
觀摩學習
發表活動
合理化建議
觀摩學習
 
第八講:課程總結
課程回顧
老師解答學員實際工作中的問題 

 

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