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看板管理與拉動系統設計
發布日期:2020-12-25  瀏覽次數:

看板管理與拉動系統設計 

【課程背景】 
看板管理淵源于日本豐田汽車公司,是簡單、有效、直觀、經濟的生產運作和計劃物流管理工具,其有效性已被許多推行精益生產的公司證實。 看板系統以其特有的“拉動”機理,有效降低庫存、簡化管理流程、促進現場改善。 
有些工廠準備開始啟動精益生產,但是:第一所認識的“看板”往往僅局限于表面的印象,較少深入分析理解工具背后的精益思想和“拉動”內涵;第二了解基本構架之后,卻不知該如何有效運用到實際中去。面對生產管理中的實際問題,不知從何處入手... 
我們的課程將是“工作坊”:不是投影片的簡單播放, 而是將學員組成精益項目團隊,同步完成模擬演練和作業, 當堂設計自己的看板系統, 并將其運行于模擬環境中。讓學習成果“看得見”! 

【課程目的】 
解析看板管理的精益管理內涵與拉動原理,幫助學員建立看板“知識體系” 
學習看板管理技術的設計方法,并模擬其生產實踐運用。 

【課程大綱】 
一、看板管理與拉動系統的思想原理 
?精益生產的基本體系構架 
?看板的淵源與發展 
?推式生產和拉式生產解析 

二、“精益價值流規劃”與“看板管理應用” 
?“精益制造系統”與 “精益物流系統”的接口 
?利用“供應鏈/精益價值流圖”規劃看板管理的應用領域 

三、設計和計算看板系統 
?看板循環與看板類型解析 
?運輸(移動)看板循環分析與計算 
?生產看板循環分析與計算 

四、看板管理的運行實施 
?看板管理的支持要素與管理規范 
?常見的現場問題與對策 
?取料看板拉動應用 
--卡片拉動 
--周轉箱/車拉動 
--電子拉動 
?生產看板拉動應用 
--在制品數量控制看板 
--卡片拉動 
--周轉箱/車拉動 
--紅/黃/綠拉動板 (批量) 
--成批拉動 
--換型輪 
--均衡生產板 
?供應鏈拉動 
?ERP與JIT的整合 

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