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品質意識提升 黃總
發布日期:2020-04-08  瀏覽次數:

品質意識提升 

【培訓背景】: 
本課程將以大量的案例充分地闡述了什么是質量,質量意識在企業中的重要性等,通過本課程的強化訓練,使員工了解并掌握在質量管理和質量控制中的作用、職責、權限和自我提升的途徑與方法,讓員工有一種親自參與、親自體驗的感覺,回到工作現場,立即能用,從而達到快速提升企業質量控制能力的目的。 
【課程對象】:生產副總、廠長、生產部經理、質管部經理、車間主任、班組長及基礎員工等。 
【課程大綱】 
一、質量檢驗員必備的素質—質量意識 
v檢驗 
v何謂品質? 
v品質關我什么事? 
v質量意識的體現 
v“品質”的錯誤觀念; 
v品 質 管 制 的 演 進; 
v全面品質管理 (TQM) 
vPDCA循環; 
v預防之道; 
二、影響產品質量的因素有哪些 
v人的因素(最基本,最重要的因素) 
v原料 
v生產工藝和設備 
v質量檢驗和包裝 
v運輸與儲存 
v銷售服務 
v使用與保養 
v廢棄處理 
三、效益、質量、產量的關系 
v效益=質量X產量 
v質量是效益的前提,效益是質量的結果,有質量才能有效益,沒有質量就沒有效益。 
四、質量檢驗策劃——進料、制程、成品檢驗 
v質量檢驗的基本類型與方式 
v產品質量檢驗的依據 
v質量檢驗的標準與計量技術 
v產品質量檢驗技術 
v常用量具使用與維護 
五、現場質量檢測 
v檢驗計劃 
v現場質量檢驗 
v不合格品的管理 
v防止檢驗誤差 
六、抽樣檢驗技術 
v抽樣檢驗的基本術語 
v抽樣檢驗的種類:MIL-STD-105E、MIL-STD-1916、ANSI ASQ #、C=0 、GB/T # 
v抽樣檢驗標準使用方法及注意事項① 如何定等級要求VL② 計數抽樣、計量抽樣、連續性抽樣 ③ 計算和查表方法及結果處理④ 減量——正常——加嚴轉換程序 
v抽樣標準的案例練習、分析、現場答疑 
七、質量檢驗的統計方法 
v排列圖 
v分層法 
v因果分析圖 
v直方圖 
v控制圖 
v散布圖 
v檢查表圖 
v新七種工具說明 
八、自由提問,課堂小結 



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